Внимание! Интерактивный опрос!
для отправки комментариев
Открыв филиалы в разных странах, компания «Сан» разделилась на несколько «удельных княжеств». Если раньше инициативы руководства быстро доставлялись в подразделения, то теперь информация приходит через несколько дней и с искажениями.
Вт., 23/10/2007 - 10:50
для отправки комментариев
Кейс построен на примере компании Северсталь-Авто.PВводная часть:Для конкретизации задачи кейс построен на примере компании Северсталь-Авто. В ходе выработки решений требует учитывать специфические особенности компании, описанные в исходных данных.
Вт., 23/10/2007 - 12:41
для отправки комментариев
Корпоративные праздники в компании «Гамма косметик» считают не только способом расслабиться, но и сплотить коллектив. Сотрудники думают по-другому и совместных посиделок избегают.
Вт., 23/10/2007 - 12:43
для отправки комментариев
Одна из самых быстроразвивающихся компаний несколько лет назад столкнулась с кризисом роста. Падение стоимости его акций, вынужденные увольнения сотрудников заставили Dell по-другому взглянуть на ценности, которые он исповедует. И измениться.
Вт., 23/10/2007 - 12:46
для отправки комментариев
Вт., 23/10/2007 - 12:47
для отправки комментариев
Сотрудники пятигорской компании «Босфор», выпускающей окна и двери из ПВХ, начали параллельно работать на конкурентов - передавать им часть заказов. Проведя внутреннюю диагностику, в «Босфоре» пришли к выводу: виновата плохая система мотивации. Но исправить ситуацию пока не получается.
Вт., 23/10/2007 - 12:50
Кейсы по корпоративной культуре
Кейсы по корпоративной культуре | Корпоративная культура | Институт корпоративной культуры | Организация мероприятий
Комментариев нет:
Отправить комментарий